维基模式

酸牛奶

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前一阵时间,在腾讯“做了一个艰难的决定”之后,我也“艰难”的卸载了部分腾讯产品,包括TT浏览器,之后改用苹果的Safari。Safari的书签上自带的 “维基百科”勾起了我的回忆。 说实话,我使用维基百科的繁率很小,一年一次?开个玩笑。其实我会经常登录,去给一些词条做补充。一是因为我喜欢分享经验的感觉,二是出于自己的一些鬼点子,这个你懂的。 作为全球第五大受欢迎、最大的在线百科网站的创始人吉米威尔士这样评价维基的成功:“对普通人能力和诚信的信任,是维基百科成功的前提。”我想吉米是信任我的,所以我就必须去做点什么,而且我真的这样做了。 好吧,我承认吉米不知道我的鬼点子,但我相信他知道我对维基模式的崇拜,因为从我完善一些词条的频率就可以看得出来。维基模式用中文翻译过来就是:众人拾柴火焰高。每一个人都是劳动者,每一个人都是受益者。在中文里虽然是众人拾柴在前,火焰高在后,但这却违背的许多人的价值观——没看到火焰时绝不拾柴,当然不只是中国人这么觉得,所以要让人先付出,然后付出,一直付出,最后不去计较付出之后是否有收获(事实证明是有的),这个想法太疯狂了。但是维基成功了,这也意味着所有人都成功了。 我想既然是成功的模式,那么就可以复制。唐骏好像也说过这话,我只能说他也是一个愿意分享的人,但分享的内容有多大的价值我不想多做评价。我只是一个普通的维基迷,我只想在我能力的范围之内推广维基的精神而已——分享的精神。 分享,就没有权威,只有真理。无数次对立观点的激烈交锋,无数次不同立场的多方博奕,最终可以保留下来的结果,都是经得起时间的考验和每个人的推敲。在一个没有专家教授的网络平台,尊重个人理性思维的观点,公平对待独立思考的价值,信任参与者中立判断的言论,共同打造“观点的自由市场”。 事实上,我已经在一些行业中做了尝试,搭建自由发布观点的网络平台,允许不同观点的存在,并鼓励理性的争论,但与维基不同的是,市场争论,永远没有结果。这个网络平台是行业门户网站,但平台上的信息更多是来自用户本身;这个网络平台是专业论坛,但平台上的栏目更加尊重产品之间的联系;这个网络平台是企业微博,但平台上的功能还可以实现在线交易;这个网络平台是社区网站,但平台上的用户更加强调商用目的。 令我非常欣慰的是,我已经看到很多朋友都在平台上开始分享观点,参与讨论。我觉得他们应该是支持我的想法的,对不起,不是我的想法,是维基模式,是分享的精神。 分享,就是把快乐无限放大。感谢维基百科,祝你十周岁生日快乐!
2011-04-15 收起回复

黄卫卫: 看得出楼主是个很有思想的人, “维基模式——众人拾柴火焰高”确实违背了这个时代好些辈分的人的价值观,而他们还是社会的中流砥柱和决策中枢,但创新精神一直推动着谱写新历史,Facebook热潮、Wiki热潮、3G热潮、电子商务热潮、团购网热潮......代表着未来趋势扑面而来,势不可挡。 代表着未来趋势的公司和产品必然在未来的竞争中争得先机。

2011-04-15

已经封号: 我个人认为方都的推广速度,绝对太慢太慢,团队效率绝对不是很高。 实际上只要一个版块成功达到预期点击量,其他的版块完全可以复制过去,只是找到行业内合适的人做这些事情。速度应该是极快的。 与凡客诚品同期经营网上直销的有一个叫shift6-6的品牌,这两家的衣服其实都还不错,我买过。但是现在shift6-6已经改名百圆商城,其影响程度比起凡客诚品差N个数量级。 慢了就要被淘汰。这个是再简单不过的道理。

2011-04-15

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